..咱們來簡單的討論下企內(nèi)訓(xùn)所遇到的困擾，咱們接觸的時(shí)候都是遇到過這些常見的坑，希望大家閱讀之后能夠避免，所謂企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是個(gè)公司需要發(fā)展做大做強(qiáng)的必要條件之一，那接下來就由成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司給大家分析下吧。

如果你是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)采購負(fù)責(zé)人一定會(huì)有這樣的困擾：

1.花重金做培訓(xùn)，沒效果2.請(qǐng)名師做培訓(xùn)，名不副實(shí)3.服務(wù)商只提供講師不提供服務(wù)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)混亂，講師良莠不齊，課程不落地，這些都是內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)存在的通病，對(duì)企業(yè)而言，如果找不到專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商，花錢、花時(shí)間也可能是做無效功。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)典型的坑

一：講師過度包裝：典型的特征就是這些講師沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但是身上卻掛著很多勁爆的名號(hào)，如“XX大師”、“XXdi一人”；一堆頭銜和社會(huì)兼職看上去很專業(yè)實(shí)際上是忽悠大師。

二：理論性和實(shí)戰(zhàn)性難以并存：我們都知道任何商業(yè)和營銷決策背后都有一定的偶然性和必然性，其終呈現(xiàn)的結(jié)果是由內(nèi)部和外部因素決定的。而市面上大多數(shù)講師，要么過于理論化，要么過于經(jīng)驗(yàn)主義，這兩類人都難以切中企業(yè)痛點(diǎn)。

這對(duì)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商也是帶來了挑戰(zhàn)，沒有深入到企業(yè)和洞察行業(yè)的需求，那么培訓(xùn)的效果也會(huì)大打折扣。

總之，要想找到一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型、理論性、系統(tǒng)化、教練型的營銷講師確實(shí)不易。

在這個(gè)快速變革的商業(yè)時(shí)代，很多企業(yè)在商業(yè)上取得了巨大的成功，但是在危機(jī)處理和公眾溝通上是一個(gè)巨大的缺口。

尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，過去的傳統(tǒng)公關(guān)技巧可以說完全失效了，而對(duì)一個(gè)公司和公司的CEO&創(chuàng)始人而言，一旦缺乏專業(yè)的危機(jī)公關(guān)處理和新聞發(fā)言能力，那么有完全可能在某一瞬間將企業(yè)和自己成為眾矢之的。

如聯(lián)想的“投票門”、亞洲大公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)強(qiáng)辭員工、北大校長的道歉信等危機(jī)事件都在網(wǎng)絡(luò)上引起了軒然大波。

而另一面，去年海底撈發(fā)生衛(wèi)生..事件，海底撈的及時(shí)溝通，真誠道歉，承擔(dān)責(zé)任，給人留下了深刻的印象，同時(shí)也很好的安撫了大眾的情緒，無疑是危機(jī)公關(guān)的典范。

以上就是成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司整理的內(nèi)容小知識(shí)..就分享就到這里，給大家做個(gè)參考，不知道各位對(duì)小編的解答滿不滿意呢？如果有需要補(bǔ)充或者想了解的地方，歡迎給小編留言哦。

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