一、棒球的玩法：棒球(baseball）動(dòng)靜結(jié)合，分工明確。投手、打擊手、野手、壘手四種身份各司其職，投手需要將球扔進(jìn)5米指定區(qū)域；打擊手需將投手投的球擊出，擊中時(shí)快跑，是打擊手需要切記的事；野手要將打擊手擊飛的球接住，并迅速傳給壘手，拿到球迅速將球傳回壘區(qū)，防止打擊手跑壘得分是野手的任務(wù)；壘手是隊(duì)伍.后的防線，其站在壘區(qū)，接球，用封殺、觸殺等方式淘汰對方球員。

二、棒球精神：棒球(baseball)隊(duì)員之間既強(qiáng)調(diào)個(gè)人智慧和才能，又講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、互相配合的方式，成員之間責(zé)任清晰，又必須主動(dòng)配合，相互服務(wù)，必要時(shí)為顧全大局，個(gè)人要甘于犧牲自我的精神，這正是企業(yè)員工建設(shè)過程中所追求的。

三、棒球團(tuán)建的引入：棒球在我國屬于新興運(yùn)動(dòng)之一，作為企業(yè)團(tuán)建則更為少見，自從2016年..被引入企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)之后，其新穎的形式、豐富有趣的內(nèi)容迅速得到各企業(yè)認(rèn)可，并且由于其對環(huán)境、設(shè)備要求不高，不受場地限制，器材簡便易學(xué)而被不同崗位、不同年齡的企業(yè)人士喜愛。

四、棒球團(tuán)建：棒球作為企業(yè)團(tuán)建的新生子，摒棄了棒球中過多的規(guī)則，突出了“趣味”以及“團(tuán)隊(duì)”的主題，在棒球活動(dòng)中，教練會要求大家建設(shè)各隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化。比如：在組員發(fā)球時(shí)，隊(duì)長喊“強(qiáng)棒”，組員們要喊“來一棒”；而防守方也同樣如此，大聲喊出“hei”，組員們回應(yīng)“ha”并作出加油的手勢。當(dāng)這種鼓勵(lì)的行為成為了一種習(xí)慣之后，那么一種隊(duì)員內(nèi)部相互鼓勵(lì)的文化就慢慢形成了，同理，管理文化也是如此，企業(yè)文化也應(yīng)該如此。